4. Описания процессов
Этот раздел содержит описания ключевых процессов и инструкции по их внедрению в вашу систему управления рисками. Вы можете работать с материалами двумя способами:
- Использовать наш алгоритм, переходя по ссылкам к описаниям процессов в логической последовательности управления рисками проекта.
- Изучать описания процессов в этом разделе в порядке, необходимом вам для решения ваших конкретных задач.
Создание группы по управлению рисками
Процесс формирования группы специалистов для централизованного и системного управления рисками на 5 этапах проекта.
Организация установочной встречи по рискам
Процесс запуска управления рисками через синхронизацию стейкхолдеров проекта и формирование культуры управления рисками.
Идентификация рисков
Процесс системного поиска и фиксации потенциальных угроз и возможностей, которые могут повлиять на достижение целей проекта.
Пре-мортем идентификация рисков
Метод идентификации рисков, основанный на моделировании провала проекта.
Анализ рисков
Процесс анализа и оценки идентифицированных рисков с целью их приоритезации, разработки стратегий и планов управления.
Правило трёх сценариев в управлении рисками
Процесс анализа рисков через оценку нескольких сценариев развития событий для принятия решений.
Стратегии реагирования на риски
Процесс разработки стратегий реагирования на риски, основанный на результатах качественного анализа угроз и возможностей проекта.
Мониторинг и контроль рисков
Процесс мониторинга состояния рисков и контроля эффективности стратегий реагирования для адаптации к изменениям.
Ретроспектива рисков
Процесс анализа завершённого проекта для извлечения уроков и улучшения процессов управления рисками.
